外包模式是当前许多企业普遍采用的一种业务模式，优化资源配置，提高效率。而在手机软件研发方面，扬中企业的外包模式更加精细和深入，经过多次实践的总结，积累了许多经验，这些经验不仅适用于企业自身，也能为其他企业提供有益的参考。本文将深入分析扬中企业外包模式下的手机软件研发经验，并分享实用的经验技巧，希望能为读者提供一些有价值的启示。

　　1. 引言

　　现在，移动互联和智能手机行业的发展已经引起了广泛的关注。随着市场需求的不断扩大，企业之间的竞争越来越激烈，这也对手机软件研发提出了更高的要求。为了更好地满足市场需求，扬中企业通过不断的研究和实践，形成了一套极具特色的外包研发模式，其实践经验值得应用到其他企业中。

　　2. 外包研发模式的优势

　　外包研发模式由于具有一定的优势，得到了很多企业的认可和采用。对于移动互联行业中的手机软件研发领域，外包研发模式也具有明显的优势：

　　（1）多元化的人才资源：不同的研发外包公司可能有不同的技术人才资源，企业可以适时选择人才。

　　（2）降低成本，提高效率：外包研发公司通常会因为规模优势而拥有更高效的生产力，可以充分利用企业的多余资源。

　　（3）更加专业的技术：外部研发公司具有更加丰富的移动互联网技术和行业经验，在研发过程中会有更加专业的问题解决方案。

　　3. 扬中企业的外包研发模式

　　扬中企业发现，外包研发模式虽然带来很多的好处，但也具有较多的局限性，比如需要实现真正的团队协作、稳定的项目质量保证、产品实现的质量控制等等。因此，企业在推行外包研发模式时，需要充分考虑这些因素，采用对于企业而言最为适宜的研发模式。以扬中企业为例，其外包研发模式在以下几个方面有着不同寻常的创新。

　　（1）多重考评机制。针对研发公司的规范化管理、技术能力、项目质量等方面进行全方位考评，保证在定位研发公司时的准确性和规范性，进而确保研发质量。

　　（2）承接前期策划、设计和需求分析。在承接研发项目之前，扬中企业需要将需求规划清楚，并进行一定的细化和分解，以确保后续开发工作的顺利展开。

　　（3）引入测试环节。在研发结束后，扬中企业会在项目结束前引入测试环节，并将这个环节分离成一个单独的流程，以确保项目质量和稳定性。

　　（4）专业的培训环节。扬中企业会在项目开始前对外包公司的团队成员进行一定的培训，以使其更加了解企业的业务需求和知识背景，从而保证项目的顺利开展。

　　（5）对外包团队的管理。扬中企业在承接外包项目后，不仅会给予外包公司项目经理的指引和支持，还会定期开会，了解项目进展情况，以保证项目进度和质量的稳定性。

　　4. 研发质量的保障

　　一个成功的手机软件开发团队绝不会忽略软件质量的重要性，而扬中企业在外包模式下，坚持在循序渐进的过程中，逐步提升研发质量。具体需要注意的点包括：

　　（1）需求分析工作的严格，对需求有严格的审核标准和审查机制，保证研发任务的准确性和有效性。

　　（2）研发过程中的问题管理。扬中企业会针对每个研发员在开发过程中遇到的难题，开展定制化问题管理，确保在第一时间解决问题。在这过程中，扬中企业需要建立严格的评估体系，确保研发质量。

　　（3）需要进行监督和管理。在软件研发中，管理和监督作为一个不可或缺的环节应当得到足够的重视，针对研发过程中的不同情况，扬中企业会采用不同的方法和途径，来引导和监督研发团队，保证研发质量。

　　5. 结论

　　在移动互联网和智能手机行业的多样化快速发展趋势中，外包模式在手机软件研发过程中的应用十分广泛，其中扬中企业更是将其推向了最高境界。在实践中，扬中企业探索总结出一套行之有效的外包模式，为企业在外包模式下手机软件研发方面提供了有益的参考和借鉴。当然，值得注意的是，不同的企业在实际应用中都要根据自身实际情况来进行相应的调整和改进，以提高效率、降低成本的效果。

　　随着市场竞争的不断加剧，企业外包已成为企业降低成本、提升效率、快速发展的重要手段之一。本文聚焦于扬中企业在外包模式下的手机软件研发经验分享，以此探究企业外包模式的优缺点，深度挖掘扬中企业的研发实践经验，探索企业在外包研发过程中如何优化研发流程，实现稳定高效的研发目标。

　　1.外包模式的优缺点

　　外包模式的优点体现在降低产品研发成本、缩短研发周期、提高技术水平等方面，同时也存在一定的风险，比如缺乏管理控制，人员交流成本高等问题。因此企业要在利用外包模式为产品研发带来的优势的同时，注意缺陷的规避和风险的管理。

　　2.扬中企业的外包研发实践

　　扬中企业在外包模式下的手机软件研发过程中，先是从选取合适的外包公司入手，在合作过程中注重双方交流、沟通，结合项目实际需求制定研发计划，同时在研发过程中加强对外包公司及其人员的管理和监效，保证了整个研发过程的稳步推进，有效解决了研发中遇到的各种问题。

　　3.优化研发流程 实现稳定高效的研发目标

　　扬中企业的外包流程中，效率的提升是其成功的重要保证，具体表现在以下几个方面：一是建立明确的沟通和汇报机制，确保双方能够快速响应、及时反馈，二是选择合适的沟通手段和平台，例如良好的在线电子邮件系统、专业的沟通平台等等，这些工具能够帮助企业更加方便的跟踪监控研发进程，提高研发质量和效率，三是加强沟通与协作，增强合作公司之间的战略合作关系，保持研发的稳定和高效。

　　4.关注人员管理和培养

　　扬中企业在外包模式下，人员管理和培养的问题也实现有效的解决，包括选取有实力和经验的人员、加强对人员培训和监管、优化团队建设和协作，提高雇员积极性和工作效率，同时也增强了企业竞争力和持久发展能力。

　　5.未来改进的展望

　　扬中企业作为国内领先的手机软件研发企业之一，外包模式的研发经验与成果也值得总结和学习。未来，企业仍需通过持续不断的创新改进，提高管理水平和研发技术，以应对新的市场挑战和变化，保持竞争优势和市场地位。

至此，我们通过扬中企业的外包研发模式分享，实现了对外包模式的优缺点、企业外包研发实践、优化研发流程实现高效目标、人员管理和培养、未来改进展望等方面的深度探讨。相信这些经验将对企业在外包模式下的软件研发实践中有所启示和帮助。